對于建筑企業(yè)來說,建材采購是整個采購環(huán)節(jié)里最重點的一環(huán),同時它也是一個復(fù)雜而重要的過程,牽涉到多個環(huán)節(jié)和各項不確定性因素。在建材行業(yè)這一龐大的產(chǎn)業(yè)面前,建筑企業(yè)更需火眼金睛,加以甄別才能避免采購到貨不對板的建材產(chǎn)品,而在這一過程中,建企SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)作為一種全新的管理方式,為建筑企業(yè)提供了更加高效、快速、準確的判斷。
(圖片出處:網(wǎng)絡(luò))
當(dāng)前,不少傳統(tǒng)建筑企業(yè)尚未具有建企SCM采購供應(yīng)鏈意識,在進行建材采購過程中便極容易出現(xiàn)一些常見問題,例如:
信息不對稱:由于供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)之間信息的不對稱,導(dǎo)致信息流、物流和資金流的不暢通,影響了企業(yè)采購時的效率。
交付周期不確定:建材行業(yè)的產(chǎn)品少不了有個別需要定制,這時候供應(yīng)商的交付周期不確定便會在很大程度上影響到旗下工程項目的進度。
價格浮動大:建材行業(yè)的產(chǎn)品價格基本會隨著市場價格而波動,對于采購成本的控制便會有一定難度,唯有降本增效才能有效維護企業(yè)利益。
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為加強建企在建材采購層面的供應(yīng)鏈管理效率和質(zhì)量,全球共德推出了一項適用于傳統(tǒng)建筑企業(yè),并能助力建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的SCM解決方案——建企供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(簡稱“共德SCM”)。系統(tǒng)能夠為建企帶來供應(yīng)商篩選、報價管理、采購管理、需求分類、供應(yīng)商招募等管理領(lǐng)域的各項功能服務(wù),配合可視化操作界面協(xié)助企業(yè)對合作供應(yīng)商進行持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控和管理,以高效的供應(yīng)鏈管理模式助力企業(yè)采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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其中,共德SCM還能夠為建筑企業(yè)打造專屬的小程序平臺,這是共德SCM的特色功能之一,目的便在于協(xié)助企業(yè)更便捷地吸納優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,形成企業(yè)自身的一個專屬供應(yīng)商庫;還可生成企業(yè)專屬的供應(yīng)商招募二維碼,讓商家了解到項目的采購需求,必要時,企業(yè)亦可授權(quán)全球共德的介入?yún)f(xié)助進行供應(yīng)商的審核認證,讓采購工作更加安全和透明。
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總體來看,建企SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在建材采購領(lǐng)域的應(yīng)用前景非常廣闊,可以幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同、高效和透明化管理,提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量,降低成本和風(fēng)險,提高企業(yè)的盈利能力和競爭力,從而實現(xiàn)建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型。共德SCM更是共德智慧工地管理系統(tǒng)的子功能之一,可見其中的智慧工地加盟優(yōu)勢。相信未來隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用場景的不斷拓展,建企SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將會更加智能化、協(xié)同化、可視化和數(shù)字化,為不少建筑企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值和競爭優(yōu)勢。
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